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最新商品評價 查看全部評價 (共 2 筆評價)
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發表者 快「樂」購物「天」(^_^)y, 2014/01/08 21:47:39
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發表者 購買者, 2013/07/08 23:31:18
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這個周末就是228連假,不少民眾已經規畫了旅遊行程,帶動網購行李收納商機上揚,露營相關商品也有近2倍的增長,加上民眾預期連假會下雨,防水、防風相關商品搜尋量更是暴增超過2.5倍。momo購物網指出,他們站內以28吋行李箱、6件式行李收納組最為熱銷;新蛋生活網的防水背包熱賣,生活市集耐磨防塵的行李箱保護套也有6倍的成長;至於樂天市場則是以小尺寸行李箱最受歡迎,預估4天連假可望再帶動一波買氣。
根據momo購物網觀察,行李箱與周邊收納用品銷售較上月同期成長近3成,其中以28吋行李箱、花花塗鴉系列最熱銷,約占6成,而旅行收納用品加價購則是以6件式行李收納組、拉桿收納袋,以及近哪裡便宜來便於攜帶的曬衣夾最夯;至於momo摩天商城部分,露營相關商品已較去年同期成長近2倍,其中專業級偏愛多功能的露營配備,新手則著重輕巧、便利、易上手的裝備。
為了因應228連續假期民眾出遊需求,momo購物網即日起祭出行李箱、旅遊收納等旅行用品下殺3折起;momo摩天商城也推出百款戶外露營商品5折起的優惠折扣。
新蛋全球生活網觀察也發現,連假因為鋒面到來,帶動防水、防風等關鍵字搜尋量暴增超過2.5倍,防水背包、防水行李箱套、防水喇叭,甚至是毛小孩專用的防水風衣等類別商品都有很好的業績表現,平均漲幅有2成以上;此外,色彩飽和兼具防水、耐磨、防汙、材質輕的款式也很熱銷。
▲新蛋生活網防水背包熱賣。(圖/新蛋提供)
因應228連假,新蛋即日起到2月底祭出新會員幸福見面禮,只要加入會員就送贈折價券2017元,並加碼大推法國直購精品絲巾3.6折起,讓消費者春天出遊輕盈保暖又有型。
創業家兄弟旗下生活市集也提到,行李箱搜尋量近一周成長49%,主打輕量好拖拉、可加大空間、有海關密碼鎖等功能性高的行李箱最受歡迎,銷售冠軍單品兩周內就銷售超過100個以上;此外,耐磨防塵的行李箱保護套也頗受消費者青睞,單周銷售成長幅度達6倍。
根據樂天市場觀察,站上旅遊等相關商品關鍵字搜尋量已成長2倍,業績也有3成的成長,其中以18到20吋小尺寸行李箱最受歡迎,推估為出國時間短、需要攜帶的行李相對較少;此外,樂天市場也發現,輕便收納袋與旅行組合包相關商品業績也上揚,已有4成的增長,因此他們因應228連假,即日起推出幸福生活指南活動,集結百款實用商品下殺5折起,單筆滿888現折百元等優惠。
下面附上一則新聞讓大家了解時事
球員工會今天以經典賽參予者的身分發表聲明,文中表示希望政府能在這次大敗後,徹底處理這10年都存在的問題,另外希望體育署針對賽事主辦單位和性質重新定義國際賽事分級,將主導國際賽組訓賽權力交付予符合屬性的單位,才是解決未來國際賽組訓問題的正解。
球員工會在聲明中,提出了3點建議,其中的第3點針對國家隊公司化的議題表達自己的看法,認為中華棒協與中職聯盟應分別思考自身組織的營運目的與被國家、社會賦予的責任,按照各個賽事的屬性,來決定應交由哪一方來負責。而若只注重在擺平政府補助款爭奪,那只會製造更多的紛爭。
球員工會表示,「以WBC為例:其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽,若由權責為「推廣運動」的組織(中華棒協)負責組訓賽,一定會產生矛盾。以亞、奧運為例:其賽事性質屬於國際交流競技,若由商業表演組織(中職聯盟)主導組訓賽工作,也不符合亞、奧運精神。」
言下之意,認為經典賽這個由商業聯盟發起的賽事,應該交由同為商業表演組織的中職聯盟來處理,而以奧林匹克體育精神為號召的奧運,則應該讓權責為「推廣運動」的棒協來負責,劃分好雙方的界線,才能一勞永逸的解決問題。
球員工會聲明稿:
2008年兵敗北京,2017年首爾首輪出局…球員工會不曾缺席政府不間斷的振興計劃、改革
會議…無奈10年過去,國內棒球環境只是不間斷的探底…在經過這屆WBC後,國內社會對
於國家隊的組訓、參賽過程,沒有意外的,又「再一次」產生疑問與紛爭。球員工會這一
次站在參與者的立場提出建議,請政府及相關單位參考:
一、 建立以「運動員」為主體的競賽。
球員免出門工會自2013年起,為選手爭取「受邀參與國際賽事」的照顧與權益,大膽提出「四項
訴求」。過程中歷經主管機關分化球員、政府單位質疑工會代表性、社會誤解球員利慾薰
心等狀況。2015年12強賽,工會以「拒絕接受徵召」為激烈手段,才喚起主管機關與政府
的重視,開出國內運動史上首張運動員暫時失能保單。直至2017經典賽,體育署與棒協才
終於逐步達成各項訴求,也才體認「運動賽事應以運動員為主體」的意義,認同工會參與
的必要性。
即便棒球在台灣所有運動項目中,是唯一有工會能為選手集體發聲的項目,但都還要面對
如此漫長的抗爭與煎熬,不難想像其他運動項目選手,正在獨自面對的,必定是更加艱難
的困境!
二、 修法,讓運動回歸全民參與。
球員工會自去年底起受朝野民代邀請,參與「國民體育法」與「體育團體法」的修法討論
。球員工會支持透過修法,讓各單項運動協會與運動團體的財務透明、接受監督,並藉由
全民參與的力量,帶動單項運動協會善盡義務自主發展,落實政府補助經費推廣運動發展
的宗旨。
綜合以上,球員工會認為,要發揮單項運動協會設立的價值,修法是最佳途徑。支持以修
法讓各單項協會回歸本質,改善國內運動環境的現況,還給運動員應有的尊敬與社會認同
。
三、 比起國家隊公司化,台灣棒球需要更有智慧的解!
JBMC成立(日本侍武士母公司)的目的,是為了藉由日職、日本棒協及球員共同努力,創
造更大的商業規模與營收;若台灣推動國家隊公司化,只著眼於擺平政府補助款爭奪的假
平?,恐只是另外製造更多紛爭。
球員工會認為,所有所謂的國際「一級賽事」,其實存在本質大不同的根本問題,體育署
應針對賽事主辦單位(大聯盟、世界棒壘球聯盟或國際奧會等)和性質(商業表演、公益或
國際交流競技等)重新定義國際賽事分級,中華棒協與中職聯盟則應分別思考自身組織的
營運目的與被國家、社會賦予的責任,再依照實際情況分工或合作,將主導國際賽組訓賽
權力交付予符合屬性的單位。舉例如下:
1. 以WBC為例:其賽事性質屬於創造商業規模的表演賽,若由權責為「推廣運動」的組織
(中華棒協)負責組訓賽,一定會產生矛盾。
2. 以亞、奧運為例:其賽事性質屬於國際交流競技,若由商業表演組織(中職聯盟)主導
組訓賽工作,也不符合亞、奧運精神。
日本國家隊公司化,與國內棒球的現況條件、市場規模與成立精神都立基於不同的基礎上
,我們應該把握時間、放下立場、以更高的智慧找出更合適的合作模式!
中華民國106年3月15日
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